凭借专业及高水平的服务标准，为广大企业提供人力资源整合战略及落地执行的咨询服务、管理工具及相关培训。在解决人力资源管理问题的同时，帮助企业梳理未来战略方向，建立支撑转型和发展目标的人力资源管理体系，帮助企业持续稳定地发展，建立竞争优势，取得领先地位。
    在充分调研了解其经营状况的前提下，我们为企业提供业务诊断与梳理，优化企业战略，减少企业转型中的探索过程；提供人力资源诊断分析，针对组织、人事、薪酬、培训、能力、绩效等方面提出整体人力资源管理解决方案，降低人力资源管理成本，提升人力资源开发效率与效益，帮助企业实现人力资源管理创新与变革，实现精细化管理，提高核心竞争力和风险控制力，实现从发展到卓越的跨越，最终推动业绩达成。

部分人力资源管理咨询内容：

管理提升：

战略梳理、战略导向组织结构设计、集团管理和控制模式设计、企业内部管理体系建设、法人治理结构设计与股权激励

人力资源战略：

人力资源战略 、人力资源规划 、核心人才队伍建设

岗位管理体系：

定岗定编定员 、 工作分析与职位描述体系 、 任职资格体系 、 岗位价值评估

人力资源开发：

员工培训体系建设 、 员工职业发展规划 、 管理者继任计划 、领导力发展计划

绩效管理：

绩效管理体系建立、 组织绩效推进、员工绩效考核体系设计、综合平衡计分卡、关键绩效指标设计、目标管理体系、360度绩效考核、绩效管理方案实施指导

薪酬管理体系：

薪酬体系建立、薪酬调查与分析、整体薪酬成本与控制、薪酬新旧体系套改设计

高管激励与约束：

全面激励机制设计、个性化激励方案设计、经营团队业绩评价

企业文化：

企业文化诊断、企业文化梳理、 编制企业文化手册

能力管理与测评：

能力素质模型建设、能力和素质测评、管理人员胜任度评价、 竞聘上岗方案设计与实施

人力资源管理解决方案：

人力资源管理制度与流程、企业人力资源管理的辅导式咨询、企业人力资源管理信息管理系统设计、软件选型、软件上线辅导