自2008年《劳动合同法》修正以来，社保服务渐渐被市场认可和接受，越来越多的企业将社保手续办理移交到专业人力资源公司；而随着互联网+时代的到来，新一轮的市场竞争也崭露头角，金柚网、51社保网均推出了在线支付平台，价格比传统行业低20%-30%。

那么，社保这样关乎民生的领域，其传统行业是否能被互联网思维颠覆呢？

以下内容，从多个角度对相关事项进行简要分析：

一、首先，既然是关乎民生，涉及到人员的切身利益，需要先确定互联网模式的可行性。

如果互联网模式真的是具有情怀和责任感的模式，其社保手续的办理必然不会比传统行业简化，在社保手续办理过程中应有的材料不能缺少，无非将现场提交材料转为寄送、扫描或邮件等形式，但是对于委托方，即消费群体来说，并没有多大的差别。

当然，如果互联网模式转而走向歪门邪道，以“简化手续”的宣言打广告的话，无疑是有一定的吸引力的，尤其对于员工较多的大型企业。但是，从长远来看，大多数地区的社保与档案、工龄、甚至户籍关系、买房等都具有不可分割的联系，这种“简化手续”的方式，显然是不合理的，甚至是影响个人权益的。

如此说来，在传统行业与互联网模式的操作上，要想达到优质的服务质量，消费者提供的资料是一致的，这一点上无分利弊。

二、作为一种服务业，讲求的是服务质量。

目前互联网模式正在摸索发展中，至此仅仅到试点阶段，连以点推面的发展都没有做到，这是为什么？因为各省、各市甚至各个县区的处理流程都是不尽相同的，实际上也不可能相同，毕竟无论怎么发展，贫富不均，工资有差，福利待遇必然不一样。

由于政策不同的差异，互联网模式要想得到真正的发展，必然需要遵循当地市场政策，在当地设立办理机构办理人员，而这种设置就类似于分公司的形式了，哪怕是代理点，也必须要专业人才处理；社保这一项服务不能仅仅是增减员，还有各项待遇的报销、各项政策的解读等各项后续服务。政策是变动的，单纯办事的代理点显然无法与当地正规专业的人力资源公司相比。

同样的价格，选择当地公司要比分公司（因为在这一级的设定上，尽管总公司或许承担连带责任，但当地公司是全责）靠谱得多，更不用说代理点了。

三、互联网模式应有的低价、快捷优势，在这一行业中能否应用妥当。

出于第二点的考虑，整合各地人力资源公司可行吗？

可行，但是成本随之加大，最关键的是，这种行业与电商的差别存在于它的产品是无形的，很多时候有形产品因为能切实感触它的存在可以被忽略实际的店面，但是无形产品往往依托于实体公司与资质证件的存在而存在的。如此，互联网模式低价、快捷的优势又将泯灭。

目前互联网模式均价大约20元/人/月，40元/人/月，其中，如果选择20元/人/月的标准，基本上就不用想生育报销、工伤申报了，那是需要额外付费的；而传统行业呢，北上广等大城市在上百元，二三线城市定价也就在30-60元，社保范围内所有问题全包。这样看来，目前的互联网+模式，对于中小城市来说真真正正的没什么意义。

四、总归是互联网时代，无论如何，这一模式是否有发展的潜力和空间呢？

社保互联网模式要发展起来很难，但是可以作为实体运营发展的一种辅助手段。从社保的功能性层面讲，社保办理也是咨询行业的一种，不是缴纳社保交完了就没了事了，对于法律疑问与政策咨询，以及后续的待遇申报工作都需要有一套完整系统的链条来服务。对这一服务来讲，如果国家法律到地方政策的实施在一致的情况下，比较容易形成系统化、专业化的运作，不过各地的政策恐怕不会那么容易完全统一起来。

其实，哪怕同一个城市政策一致都是比较容易实行系统化操作的，只是目前各县区在具体手续办理上都有所差别。